Strategie

Die Unternehmensstrategie ist Referenz- und Orientierungsrahmen zur guten und sicheren Führung des Unternehmens.

Strategie normativ: Beschreibt Sinn, Zweck, Ziele und Kultur. Reflektiert das Verhältnis Umwelt – Organisation.
Strategie operativ: Beschreibt was-wie-wann mit welchen Leistungen, Kompetenzen, Kooperationen und Ressourcen erreicht werden soll.

Systemkrise, Technologiesprünge, Unsicherheit, Komplexität – Die internen Kontrollen (IKS) stossen an ihre Grenzen.

Unsere Fähigkeiten zur qualifizierten Unternehmensführung werden auf das Äusserte strapaziert.

Strategie im Fokus:
Von der Zukunft her gedacht – als Produktionsfaktor eingesetzt – dynamisch und szenariobasiert ausgestaltet.

Unternehmensstrategie heute:
Einsatz als zentrales Navigationssystem zur Standort- und Kursbestimmung.

• Leistungsstarke Management-Modelle und Frameworks zur Planung und Führung des Strategieentwicklungsprozesses.
• Modelle und Frameworks spezifisch auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
• Die Dinge aus der Eigen- und Fremdperspektive von oben, von unten, von vorne, von hinten, von innen und durch alles hindurch analysieren und systematisieren.
• Moderation von hochwertigen, ergebnisorientierten Klausurtagungen und Workshops.
• Exzellenz in der Konzeptarbeit.
• Praxisgerecht ausgerichtet.